袁大伟表示，将来互联网的颠覆力量一定是很强的，工业的4.0现在已经在提了，结合到3D打印，我们也会起一个概念：工业的5.0。每个家庭都是一个微型的工厂，有了这个概念，工业的结构和物流的结构都会调整。

　　袁大伟认为，现在在淘宝上买东西，这边下订单，那边要生产，然后再寄过来，需要很长时间。将来如果只买一个信息，自己家里生产的话，理论上并不需要淘宝了。自己创造信息，自己把它打印出来，并不需要淘宝，淘宝并没有省时间，它只是信息更丰富了。

　　他指出，如果信息够丰富且个性化，就不需要淘宝和物流了。同样一个东西，可以一批一批的运到北京，现在一个一个运到北京，交通非常拥堵。意味着大量的工厂生产模式要转变。我很担心的是，就像大家看十年的阿里巴巴一样，是非常不起眼的行业，3D打印行业应该不比互联网弱，它在中国只是刚刚开始。

　　以下为袁大伟对话实录：

　　袁大伟：谢谢各位领导和来宾。今天听了各位领导的发言，我又有了新的收获，尤其是宏观层面的。刚才吴老也说了，年轻人都喜欢打游戏，老年人喜欢看新闻，但我可能属于老年人层面了，每天我最喜欢看的就是新闻，任何一个不经意间的消息，都可能带来几千万或者上亿的财富机会，打游戏是非常少的。

之前我们是年轻人创业，有激情，有对未来的期盼和感觉，在那个阶段是个很重要的优势。后来我们从几个学生创业到现在有一百多个全职的员工，全国有了几个公司，而且在专利技术上和技术创新上跟国外的公司相比，至少有些领域我们还是有一些优势，这样的发展速度，其中一个很大的方面是在创新，就是持续的不计成本的创新。最开始我是借了六千块钱创业的，然后借几万，借高利贷，涉及到刚才领导讲的融资难的问题，自筹资金是很难启动的，不惜成本去做。我们作为一个小公司，已经投入了一千五百多万人民币，这意味着我们原来这些人去上班的话，要挣十年，我们把十年挣的钱一年的时间砸进去了，实际上起到了很好的回报效果，现在我们签的合同额已经可以完全弥补回来这些投资了，还有一些市场化的融资在操作，新的一笔投资是一千万美金，我们也谈得比较顺利，这是之前不计成本的一千多万的研发，和我们的时间和精力还有牺牲未来的职业方向的投入，现在开始回报是很大的。

    我父母也是经商的，我们团队成员中，虽然本身都是清华、北大和北航的同学背景，家里也有做企业的，但是无一例外的，我们想创业的时候，所有家长都持反对意见，没有一个是同意的，后来是背着父母去创业的，因为他们理解的商业环境可能没有那么利于创新。2012年，国家对3D打印行业扶持，然后对创业环境开始扶持，包括金融方面，都改善得非常快，我们迎来了非常好的时代，这个时代让我们年轻人知道了我们的优势和我们的弱势，我们希望跟传统企业做很多的结合。现在互联网公司的定位来讲，肯定是传统行业的颠覆者，这是毫无疑问的，但是我们的心态，以及我们从事的行业来讲，3D打印，起码在未来十年内，是一个辅助型的技术，是帮传统企业和企业家把原来的行业变得更好，而且能够帮助的行业非常多。理论上来讲，刚才我听了深受启发，将来有大的前景的产业，一定是人群消费很大，而且是个性化的产品，这两个需求在中国根本就不是问题，中国的人太多了，虽然经济水平提高，个性化的需求肯定是上升的，未来越来越上升，我们现在能够看到的几个行业，举例来讲，比如说医疗，医疗跟3D打印结合，现在我们跟协和医院和北医三院等等，都是国内骨科顶级医院，在做一些课题研究。原来如果有脊柱侧弯，要做矫正支架，都要个性化订制，资源并不均衡，都要到协和看，很多人都放弃了，到了协和的人，有多少人得到个性化的服务，还没有达到百分之百，中国这个人群量并不小，如果有一千万的需求，一千万人都到协和来看，就可以大规模工业化生产，正是因为原来很多人没有就医的机会，规模就上不去，技术没法创新，他只能找到我们，他自己搞是搞不出来的，因为他是专门做矫正支架的公司。我们对医疗的改革有很大的辅助作用，将来也许会颠覆。因为现在的医疗资源不平均，这是客观的情况，我们大量的医院在做没有必要的只有顶级医院做的事情，就是信息的收集工作，很多医院很多医生只需要看病和诊断，这是他的价值。