激光制造商情：张总，您好，团结激光从1994年成立以来，已经经历了18年的创业历程，那最初创办团结激光的原动力是什么？创业这么多年给您感触最深的是什么？

    张熹微：首先我们团结激光有一位追梦人，这就是我们团结激光的董事长陈海斌，1987年，陈海斌从华中科技大学机械学院毕业后留校，并被分配至该校第一个国家级重点实验室——激光技术国家重点实验室。事实上，当时学校已准备好送他到国外做访问学者。而陈海斌所在的实验室，也是全校待遇最好的机构之一，每年国家下拨的科研经费就达上千万。但当时的陈海斌一直有一个梦想，那就是“把科研成果，通过产业化转化成生产力，走中国自己的民族激光产业化道路”，于是1994年陈海斌毅然弃教下海，与6名年轻的科研人员一起，走出了高校实验室，投身到将激光高新技术成果转化为生产力的实践之路成立了武汉团结激光成套设备有限公司。

     其次我们团结激光还有一帮寻梦人，这就是我们团结激光的创业团队，虽然当初有着各种各样的理由大家走到一起，但最根本的一点是我们有着共同的梦想，都想为国家的民族工业发展尽一点微薄之力，实现科研成果的产业化，走中国自己的民族激光产业之路。
为了这一梦想，我们付出了太多的东西。有辛酸、有泪水、有彷徨、有喜悦，可以说尝尽了酸甜苦辣。现在想想，感触彼深，主要体现在：

    一、创业需要冲动，更需要行动。在创业之初的五、六年里，我们经常自嘲地称自己属于“三无”人员，即：一无资金，二无市场，三无企业运作经验。无资金，我们的创业团队靠自筹的2万元资金起家，租用鲁巷附近一间不足50平米的农舍。无市场，我们自己来开拓。无运作经验，我们在干中学，学中干，逐步摸索。创业初期，公司所有合同都需要我们自己一家家去跑，既当技术人员，又当一线生产工人；既当推销员，又当维修工。万事开头难，这些苦头并没有白吃，1995年3月，团结激光在大连机车车辆厂成功装备了我国铁道部第一条高速火车内燃机C型缸套激光热处理生产线。付出终有回报，创业需要冲动更需要行动，对于当前的冲动，我们从没后悔过。

    二、创业需要机遇，更需要有抢抓机遇的能力。我们经常说这是一个机遇与挑战并存的时代，许多人期待机遇的垂青，却没有人说得出机遇的形态是什么，这也就是许多人感叹机遇难以把握的根本所在。我认为机遇也是客观存在的，只是以不同的形态出现。如何发现机遇则是主观把握的范畴。公司几次大的发展变革，都是我们抓住了机遇。在企业资金最困难的时候，为了验证我们对高功率激光成套设备发展的可行性，我们6位创业者自己出资，拿出自己的全部身家坚持了下来。因为我们的目标是明确的，而且对于这个目标的可行程度也是经过了考察调研的，认准了这是不可多得的机遇，我们执着地坚持下来了。目前我还不能断言是否成功，我只是希望说明善于以发现的眼光去寻找机遇的重要性。

三、创业需要良好的心态，更需要有经受挫败勇气。回顾我们团结激光十几年的创业之路，一路走来并非一帆风顺。十几年来，我们公司先后经历了三次裂变、四次面临解散的窘境。每一次的浴火重生，没有良好的心态，没有对梦想的追求，没有经受失败的勇气，要想走到今天是不可能的。古人说：古之立大志者不唯有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。我相信思路决定出路，信念和行动将带领我们走出一条光明之路来。

四、创业需要包容，更需要社会责任。“团结、拼搏、创新、奉献”是十几年来我们团结激光秉承的企业精神，这不是简单的口号，而是深入骨髓的精神。团结的内涵就是包容，创业不是一个人的事情，而是一个团队协作的结果。我们的企业是几个志向一致的年轻人创立的，走到今天，如果没有广阔的胸襟，包容的心态，要想形成现在的局面恐怕是不可能的。奉献意味着责任。这个责任包括家庭责任、企业责任和社会责任。目前，我们的企业正面临第二次创业，我们仍然要以“团结、拼搏、创新、奉献”的企业精神实现新的创业目标，我们汇聚了更多的人才，形成了更复杂的团队，如何让团队成员认同我们的企业文化并投身于我们的事业是新的发展阶段面临的新课题。同样当财富的积累到达一定程度后就只是数字的变化而已，如果一个创业者忽视了自身肩负的社会责任，那么他的个人价值实现与持续发展是很难获得社会的认可和支持的。
     创业十八年以来，我们最大的感触就是对“走中国自己的民族激光产业化道路”理想的坚持、执着和不懈的努力！

    激光制造商情：十多年，团结激光一步一个脚印走来，发展成现在这个规模，期间也经历了多次经营难题，也出现过资金缺乏等问题，面对这些问题，您们又是如何克服的呢？

     张熹微：创业之初，我们想：“只要手握好的科研成果，还担心不能迅速产业化吗？”然而，让我们始料不及的是，创业远没有预想的那么简单，从1994年到2000年，我们最初的创业团队遭受三次裂变、四次面临解散的危机；从刚开始的一间农舍到现在上百亩的激光工业园，公司七易其址。通过一次次吸引战略合作伙伴，我们不但化险为夷，更化解了资金难题。

     创业初期，我们即被“当头棒喝”。1994年6月，创业过程中遭遇第一次严重困难，资金严重不足，公司面临解散，这使我们很快意识到，“创业，除了科研实力，资金支持更重要。”而我们的创业团队结构太单一，缺乏强大的资金支持。

     1995年7月，我们找到武汉市洪山区团结村入股，村里帮我们解决办公楼、厂房，并提供300万创业基金。期间，团结激光又多次遭遇经营难题，面临解体。2000年10月，我们决心进一步调整公司股权结构，引进各方国有及民营企业股东，共同发起组建武汉团结激光股份有限公司，通过两次引入战略合作伙伴，使团结激光的资本构成（金融资本、产业资本和知识资本）达到优化组合。至此，“团结激光”正式结束创业期的摸索阶段。

     创业十八年的历程告诉我们，在资金问题上，我们认为：“企业永远都是缺钱的。企业家的思路可以更开阔些。有了资本企业才能发展，而不要舍不得股份。”

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