农历丙午马年的年味尚未散尽，金海创科技有限公司（以下简称“金海创”）位于新厂区内的生产车间早已是热火朝天的景象。春节假期后，产线迅速恢复至100%满负荷运转，机器的轰鸣声奏响了“开年即冲刺”的进行曲。 2026年全国两会政府工作报告中指出：“加紧培育壮大新动能。坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，因地制宜发展新质生产力，建设现代化产业体系。”对金海创而言，“因地制宜发展新质生产力”不仅是口号，更是推进企业不断发展进步的引擎，是车间里不断升级的产线，是产线上不断丰富的川流不息的产品。今年一季度截至目前，公司已实现销售额3498.02万元，与去年同期基本持平，随着3月份订单加速释放，公司正朝着2026年一季度整体向好的目标冲刺，为实现全年3亿元的销售目标赢得“开门红”。 “今年开年，我们的订单维持了高位运转，这在传统的生产淡季尤为可贵。”金海创生产总监许涛表示，增长的动力，源于新厂区带来的实质性“乘数效应”。 过去，产线分散在园区内的4到5栋楼里，物料搬运耗时费力。自去年10月新厂区（一期）投用后，生产空间从老厂区的12000平方米扩大至53800平方米，不仅是空间的简单扩大，更是效率的指数级提升。许涛用一组数据印证了这种变化：新厂区设计总产能已提升至老厂区的5倍，规划年产40万台套激光振镜及20万台激光器。得益于自动化升级，当前一线人员不仅没有增加，反而减少10%，未来随着智能制造深入，目标是将一线人力缩减30% 。 “场地是发展的硬约束，新空间给了我们布局未来的底气。”2025年，公司销售额已达2.44亿元；2026年，目标直指3亿元，市场占有率目标保持在50%以上。产能的跃升，为承接更高端的订单提供了坚实基座。 “开年即冲刺”，冲刺的方向锚定在产业链的“强链补链”上。如果说工业振镜是控制激光“指哪儿打哪儿”的“大脑”，那么激光器的自主研发，则标志着公司握紧了激光产业的“心脏”。 今年两会提出要“培育壮大新兴产业和未来产业”“打造智能经济新形态”。金海创的战略布局与之高度契合。自去年9月推出首款激光器产品以来，目前激光器产品出货量已超千台。2026年，公司为激光器业务定下明确的销售目标：4400万元，预计占公司总营收的15%。 这一延伸不仅是产品线的丰富，更是价值链的攀升。许涛透露，理论上激光器的市场规模有望达到现有振镜业务的5倍。目前，高端振镜销售占比已达5% ，加上激光器15%的占比，高附加值产品矩阵正加速成型。通过为客户提供从光源到控制的一体化解决方案，金海创正从单一的零部件供应商转型为综合方案提供商，在新能源等新赛道培育着属于制造业的“新质生产力”。 新质生产力的核心在于创新。今年两会政府工作报告明确提出，要“推动科技创新和产业创新深度融合”，并强调“十五五”期间全社会研发经费投入年均增长7%以上。 2025年，金海创研发投入达1500万元，占营收比6.14%；2026年预计研发投入将增至1800万元，占比保持6.00%。高投入带来高产出：公司现有研发人员66人，占职工总数385人的17.14%；截至目前，累计拥有授权专利84件，其中授权发明专利19件。 产学研合作同样结出硕果。企业与江苏科技大学理学院合作的江苏省产业前瞻与关键核心技术竞争项目——“基于光场调控的水下激光加工装备关键技术研发”，总投入620万元，已申请专利14件、授权软件著作权6件，发表论文17篇，并参与发布国家标准1项。这种“实验室”与“生产线”的无缝对接，正是“创新链产业链资金链人才链深度融合”的生动写照。 展望全年，金海创不仅追求规模增长，更追求高质量的利润回报。2026年，公司预计实现利润总额5200万元，净利润4600万元。随着二期项目的动工建设，全部投产后预计将新增年产值2.6亿元，新增销售2.5亿元，带动就业近200人。 从分散到集聚，从制造到智造，从单点到链式。在近期发布的《2026-2032全球与中国3D振镜市场现状及未来发展趋势》报告中，金海创已被明确列为全球3D振镜市场的主要企业之一。立足新厂区，手握新数据，金海创正以“开年即冲刺”的劲头，以新质生产力为笔，奋力书写高质量发展的“新”画卷。
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