在全球制造业向智能化、高端化加速转型的浪潮中,激光技术作为核心支撑力量,正深刻改变着精密制造、医疗健康等诸多领域的发展格局。中国激光产业历经数十年积淀,已从技术跟跑逐步迈向自主创新的关键阶段,一批具备核心技术实力的企业正脱颖而出,引领行业实现高质量发展。四川思创激光科技有限公司便是其中的佼佼者,自2017年成立以来,这家国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业,以高功率光纤激光技术为根基,在短短数年时间内完成了从初创突破到战略调整再到快速发展的跨越式成长,构建起覆盖低空安全、激光焊接、精密制造、激光医疗四大领域的多元化产品矩阵,成为激光行业极具竞争力的创新型企业。
近日,《激光制造商情》专访了思创激光董事长、总经理李琦,深入探寻企业发展背后的核心逻辑、技术布局、市场策略及未来规划。从初创时聚焦高功率光纤激光核心技术研发,到战略调整期精准锚定四大高潜力赛道,再到快速发展期兼顾外部扩张与内部修炼,思创激光的每一步决策都紧扣行业趋势与国家战略。作为拥有“根技术”的企业,思创激光不仅在核心器件、光源技术等方面打破国外技术壁垒,实现进口替代与性能超越,更通过产学研协同创新、完善的知识产权布局及高效的成果转化体系,持续巩固技术优势,扩大市场影响力,稳步向“激光技术全球引领者”的目标迈进。

四川思创激光科技有限公司董事长、总经理 李琦
《激光制造商情》:思创激光自2017年成立以来,经历了初创突破、战略调整到快速发展的三大阶段,能否结合关键节点,分享一下企业成长过程中最核心的发展逻辑是什么?尤其是在战略调整期聚焦低空安全、激光焊接、精密制造、激光医疗四大方向,当时是基于怎样的行业判断和企业优势做出的决策?
李董:思创激光的发展历程,可清晰归纳为“以核心技术为根,以市场需求为引”的核心逻辑,具体体现为三个阶段的精准布局:
初创突破期:思创激光自大功率激光产业兴起之势应时而生,始终与国家战略同频共振。公司自成立即专注高功率光纤激光技术的研发与应用,坚持从最基础的光纤无源器件做起,逐步攻克高功率连续光纤激光器、高功率脉冲光纤激光器等核心产品的技术难关。
战略调整期:思创激光主动将资源聚焦于低空安全、激光焊接、精密制造、激光医疗四大方向。该决策基于深刻的行业洞察与自身优势:
选择“低空安全”:源于思创激光在国内高功率特种光纤激光器领域的领先技术地位与研发生产能力。公司能够为客户提供从光源适配、光路集成到系统设计与智能指控的完整解决方案,是国内领先的激光技术及系统服务商。此举顺应了国家加强空域安全管理的重大需求。
选择“激光焊接”:则基于三重判断:一是焊接作为“工业母机”,在造船、基建、航空航天、汽车、电器等诸多领域不可或缺,拥有永恒且广阔的市场空间;二是自2017年起,激光技术在中国进入蓬勃发展期,激光焊接、切割等应用加速普及,其相对于传统焊接在易操作性、效率、节能与质量上的全方位优势,正形成强大的替代趋势,市场潜力巨大;三是当时市场参与者虽多,但普遍缺乏核心技术积淀,这为思创激光以技术驱动切入提供了绝佳窗口。
选择“精密制造”:主要基于对增材制造(3D打印)技术高端化、规模化发展趋势的前瞻。金属3D打印正从航空航天、医疗植入物等定制化领域,向消费电子(3C)等规模化制造场景快速延伸,其发展高度依赖高性能、高可靠性的专用激光光源。思创激光凭借在光电分离结构、激光热管理、高功率稳定泵浦输出等核心技术的积累,其精密制造专用激光器系列已具备实现进口替代与性能超越的潜力。
选择“激光医疗”:则是看好激光技术在精准诊疗领域的巨大应用前景。激光医疗通过特定波长激光与生物组织的精准相互作用,已广泛应用于外科、皮肤科、康复等领域,其设备技术水平直接关乎临床疗效。思创激光致力于将自身在高功率、高稳定性光纤激光技术方面的优势,延伸至医疗设备领域,旨在通过技术创新拓展激光在新型诊疗方案中的应用,并通过智能化升级提升传统治疗的安全性与有效性,为临床提供更精准可靠的解决方案。
快速发展期:思创激光认为,平衡好“外部增长”与“内部修炼”,是企业实现健康、高质量发展的关键,公司对此有着清晰的规划与坚定的信心。公司聚焦已验证的成功模式,通过市场深化与生态合作实现稳健扩张,持续投入流程化和数字化建设,确保业务增长具备高效、可靠的运营底盘;在组织与动力层面,思创激光致力于将创业初期的活力,升级为可长期持续的系统能力,积极完善治理结构、构建专业化人才梯队、深化企业文化,并强化技术创新的体系支撑。旨在打造一个更具韧性、具备自我驱动能力的组织,以支撑公司长期使命与价值创造。
《激光制造商情》:思创激光构建了覆盖低空安全、激光焊接、精密制造、激光医疗等场景的多元化产品矩阵,不同应用场景的产品技术侧重点有何不同?
李董:思创激光是一家专注于高功率光纤激光技术研发与应用场景开发的国家高新技术企业、国家专精特新“小巨人”企业。作为一家拥有根技术的企业,思创激光致力于打造激光高端制造、低空经济两个国家重点领域的体系化能力。公司在低空安全、激光焊接、精密制造、激光医疗四大业务板块的产品技术侧重点与矩阵布局各有侧重:
1、低空安全:面向空域监测、目标识别与处置等复杂任务环境,低空安全类产品技术极端强调高环境适应性、长时可靠性与快速部署能力。基于此,思创激光布局近程、中程、远程低空安全系统及匹配光源的系列产品矩阵。
2、激光焊接:作为直接面向工业现场的设备,激光焊接产品技术侧重于高适应性、高可靠性与深度工艺。思创激光深刻理解光源与材料的相互作用机理,致力于通过强大的参数调控能力和丰富的工艺数据积累,为多样化的焊接场景提供稳定高效的解决方案。思创激光实现了手持激光焊机、机器人激光焊接工作站、复合激光焊接系统、定制化自动激光焊接系统四大产品矩阵,覆盖从灵活作业到全自动智能产线的多层次需求。
3、精密制造:思创激光精密制造专用激光器全系产品核心技术亮点涵盖光电分离式结构技术、激光热力学系统管理技术、高功率稳定泵浦激光输出技术,实现国际同类产品的替代与超越。思创激光实现了精密加工激光器、金属3D打印专用激光器、高功率熔覆/焊接激光器三大产品矩阵,具备高精度、高线性、高协调、高兼容、高可靠、高寿命等特点,并已实现向精密制造领域头部设备厂家进行大批量供应。
4、激光医疗:激光医疗是应用激光技术来研究、诊断和治疗疾病,通过特定波长的激光与生物组织相互作用,实现疾病的精准诊疗。思创激光深耕激光医疗领域,专注于医疗激光的研发与制造,通过连续/准连续掺铥光纤激光器、纳秒脉冲掺铥光纤激光器、高精度医疗光纤耦合器三大产品矩阵,与行业头部企业开展深度合作,研发产品获国家第三类医疗器械证,并广泛应用于外科手术、皮肤病治疗、康复医学等领域。
《激光制造商情》:面对国内外不同区域的市场需求差异,公司在产品定制、渠道布局及售后服务方面采取了哪些差异化策略?海外市场拓展过程中,遇到的最大挑战是什么?
李董:针对国内外市场差异,我们按业务板块制定了精准的差异化策略,同时明确了海外市场的核心发展路径:
1、各版块的差异化策略
低空安全:在低空安全领域,思创激光作为国内头部核心子系统制造商,为客户提供整体安防装备解决方案 。基于公司在高功率光纤激光器方面的领先优势,思创激光不仅提供光源适配、光路集成、系统设计、智能指控等解决方案,更注重与深度协同,参与系统设计与集成。
激光焊接:思创激光通过100%自研自产,独创航天级双回路冷媒直冷技术、小芯径高亮度光源、大光斑匀化技术,引领行业跨越式发展。同时,公司推行“赋能型伙伴”战略 ,深度赋能合作伙伴,与伙伴构建长期共生关系,共创价值。
精密制造:采用“深度定制与共同研发”模式 。面向重点工业客户,开展一对一需求对接,从产品设计阶段即切入客户工艺流程,确保激光设备与其长期生产需求高度契合,提供真正量身定制的解决方案。
激光医疗:采取“合规引领、临床驱动”的合作路径 。严格遵循国内外医疗设备法规与标准,与行业头部企业紧密合作,以前沿激光技术支撑新型诊疗方案开发,并通过持续的产品迭代与临床反馈,提升治疗的安全性、精准性与智能化水平。
2、思创激光海外市场战略
从“全球扩展”到“本土融入”。思创激光认识到,真正的全球化不是产品的简单输出,而是价值观与解决方案的本地化再生。我们正致力于超越地理边界,通过建立区域创新中心,深入理解从消费者习惯到产业规则的细微差异,确保每一项业务决策都根植于当地市场土壤。
从“标准输出”到“生态共建”。思创激光将“本地化”深化为“生态化”。这不仅关乎产品适配,更是与本地伙伴在技术研发、供应链、品牌文化和人才培养等方面构建互利共赢的生态系统。我们的目标是成为当地经济中不可或缺的创新伙伴,而不仅仅是来自外部的供应商。
《激光制造商情》:思创激光与国内知名高校、科研院所保持良好科研合作。请分享下产学研协同创新为公司在技术研发、场景拓展、人才培养等方面带来了哪些具体价值?
李董:产学研协同与国家战略需求牵引下的融合策略,为公司带来了多维度的实质性价值:思创激光建立了 “前沿科研探索—行业痛点攻关—技术标准引 领” 的创新闭环路径。例如,与西南交通大学等多所高校深入开展产学研合作,共同攻克高质量激光焊接应用关键技术,通过 “高校前沿研究+企业工程化转化” 的深度耦合,着力打通科技成果产业化的“最后一公里”。
此外,公司还与中国科学院下属科研院所建立了深度协同机制,积极参与多项国家级重点研发计划。这种开放、协同、融合的研发模式,持续为公司注入前沿技术动力,并助力推动我国制造业向智能化、高端化方向迈进。
《激光制造商情》:公司在知识产权布局、技术成果转化及品牌建设方面,公司有哪些成熟的体系或经验?
李董:在知识产权布局、技术成果转化及品牌建设方面,思创激光已构建起一套成熟体系:
1、知识产权布局:围绕核心光源技术、光学设计及工艺应用,进行“专利群”布局,形成严密的技术护城河。同时,积极参与国家及行业标准制定,将技术优势转化为话语权。
2、技术成果转化:建立了技术成果样品产品化,产品市场化的快速转化通道。以客户痛点为导向,反向定义研发目标,确保创新成果能迅速匹配场景,实现销售。
3、品牌建设:思创激光紧密结合“用激光技术引领未来”的企业使命,围绕“高功率光纤激光器”的技术优势,已构建起一个贯穿战略、体验与增长的完整体系。对内,将品牌核心价值沉淀为全员的行为共识;对外,统一管理从产品到服务的所有用户触点,确保体验的专业与连贯。同时,将该套体系打造成为业务的增长引擎——通过标准化的销售工具和精准的内容赋能,品牌势能正持续转化为可衡量的销售线索与市场信任,让品牌从“标识”真正进化为值得客户信赖的“资产”和“标杆”。
《激光制造商情》:公司在技术研发、产能扩张、市场拓展(尤其是新兴领域)等方面有哪些具体的规划和布局?
李董:思创激光积极响应国家“十五五”规划导向,坚持以科技自强为使命,以高质量发展为路径,稳步向“激光技术全球引领者”的目标迈进,展现出强劲的创新活力与成长潜力。自2025年起,思创激光陆续投资30亿在成都打造西南最大激光产业基地。其中,超10万平米的光学洁净车间及国际领先的实验设备能够为未来技术突破提供坚实的硬件保障。同时,公司高度重视知识产权布局,通过构建“专利群”逐步形成严密的技术护城河。
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