2026年，宏山激光迎来成立20周年的重要里程碑！这20年，是中国激光行业从技术引进向规模化、高效化迭代升级的20年，更是宏山激光从深耕本土到布局全球、从技术追随者到行业引领者的成长20年。

20载深耕不辍，宏山激光始终以“成就客户长期成功”为核心理念，不追逐短期风口，专注长期价值创造，从国内四地五大基地到泰国制造基地的全球化布局，从单一设备供应到全生命周期解决方案输出，从技术攻坚到服务升级，逐步成长为全球激光装备领域的重要力量。

自2026年开年以来，宏山激光动作频频、亮点纷呈，全球年会凝聚共识、新征程启动擘画蓝图、北美代理商大会深化海外布局、服务大会践行初心、GT高速机新品发布会彰显实力，一系列重磅活动密集落地，不仅全面提速全球化布局、技术创新与服务升级的步伐，更向行业传递出深耕激光领域、赋能制造升级的坚定决心。

在这一关键节点，《激光制造商情》特别专访了宏山激光全球产研中心负责人贺泓铭，全面拆解宏山激光在技术攻坚、产品迭代、服务升级、全球化布局中的实践与思考，全方位展现20岁宏山的成熟与担当、创新与活力，以及一个有温度、有实力、有远见的宏山激光。

激光制造商情：2026年是宏山激光成立20周年，从年初全球年会到近期新品发布、服务出征、海外布局，一系列活动密集落地。这一系列动作串联起来，宏山想向行业、客户和合作伙伴展现怎样的20周年品牌形象？

贺总：这一系列动作，其实是我们20年积累的一次集中呈现。20岁的宏山，见证了中国激光行业从技术引进到规模化、高效化发展的历程，我们始终坚定地围绕“成就客户长期成功”这一核心理念前行，不追逐短期风口，专注于长期价值。

全球化布局、技术新品发布，是告诉大家我们的战略发展定力和创新能力；服务万里行出征，是我们对“成就客户长期成功”这个初心的又一次郑重承诺。我们希望客户和合作伙伴看到，20年后的宏山，依然值得信赖，并且更有能力、更有决心，和大家一起走得更远。

激光制造商情：2026年被宏山定义为“敢卷、卷赢、卷胜”的经营升级关键年，更是效率与质量双提升的攻坚之年，请问公司将通过哪些核心举措，保障这一目标落地，带领企业穿越行业周期？

贺总：我们说的“卷”，核心是卷“价值创造”，而不是卷“价格”。我们的举措都围绕“效率”和“质量”展开。

对内，我们卷运营效率和质量： 比如在研发端，推动平台化开发，让好技术更快变成稳定可靠的产品；在生产端，全面推行智能制造和精益生产，确保出厂设备的品质一致性。这叫“苦练内功”。

对外，我们卷客户价值： 我们不打价格战，而是通过“行业共研”和深度服务，深入理解不同客户的真实痛点，例如GT高速机的推出，我们为客户提供更高效、更能帮他赚钱的解决方案。

激光制造商情：宏山在激光装备技术研发上，会重点聚焦哪些方向？除了高速切割，在大功率、自动化、AI智能工艺等领域还有哪些布局规划？

贺总：我们的研发一直跟着客户的真实生产需求走。重点方向很明确：

第一，是继续攻克“硬骨头”，比如超高功率切割的稳定性和核心部件，以及精密切割、特种材料加工这些工艺难题。

第二，是全力拥抱“智能化”。关于这点，最好的例子是宏山激光去年行业首创的激光喷嘴视觉同轴仪（下称NVA），从根本上重构了激光喷嘴校准逻辑，解决了传统依赖人工经验导致的精度不稳、安全风险高等痛点。我们专家团队完成了从0到1的技术突破，并定义了行业标准。自2025年6月上市至2026年至今，宏山的NVA全球累计销量已突破5000台，实现规模化商用。

第三，是构建“开放生态”。我们会让我们的软件平台和控制接口更开放，方便客户把我们的设备无缝接入他们的智能工厂系统，这才是未来的趋势。

激光制造商情：近期举行的新技术、新产品交流会重点展示了GT超跑高速切割机和 “AI工艺大师”两款拳头产品。其核心技术突破点体现在哪些方面？能解决哪些生产痛点？

贺总：重点展示的GT超跑高速切割机和我们自主研发的 “AI工艺大师”，它们的核心突破，是分别从“硬件效率”和“软件智能”两个维度，解决客户最头疼的生产问题。

先说GT高速机。它不像传统设备只追求某个环节提速，而是从系统架构上全面革新，实现了高达200米/每分钟的联动速度和2G的加速度，就像给生产线装上了“超跑引擎”，综合效率能提升45%以上。更重要的是，它通过高刚性底盘、一体式传动等设计，确保了这种高速下的长期稳定和精度，为规模化、无人化生产打下了坚实基础。它解决的，就是订单多、交期紧时，“跑不快、不稳定” 的产能瓶颈问题。

再说“AI工艺大师”。它解决的是另一个老大难问题：切割工艺调试太依赖老师傅经验，耗时长、废料多。这个软件就像给设备配了一个“AI工艺专家”，用视觉识别切割断面，一键就能诊断问题，并给出精准的参数调整建议。它能自主学习优化，参数还能在不同设备间一键迁移，把调试时间从几小时缩短到几分钟，大幅降低了对熟练工的依赖和材料损耗。

简单说，GT高速机让生产“飞起来”，AI工艺大师让生产“聪明起来”，两者结合，正是为了应对当前小批量、多品种、高要求的市场挑战，帮助客户实现效率与质量的双重突破。

激光制造商情：宏山将2026年定为服务万里行出征元年。接下来各区域的服务工作会重点推进哪些内容？客户能通过这次万里行，获得哪些专属的巡检、技术培训和售后支持？

贺总：服务万里行，核心就是“主动走出去，把价值送上门”。各区域重点就三件事：

一是“深度体检”：我们新增了23支自有服务团队，会主动上门为客户现有的设备“排雷”，提前发现隐患。

二是“技能赋能”：我们会组织服务团队以及针对客户的实战培训，不仅教操作，更重点教工艺优化、日常维护和快速排障，提升客户自己团队的技术能力。

三是“专属护航”：对于重点客户，我们会建立更快的服务通道，甚至预存备件，并提供定期的复盘服务。我们启动了“服务万里行”的服务体系升级，目标就是让我们的客户，都能更便捷、更及时地获得这些支持。

激光制造商情：宏山一直强调“成就客户长期成功”的核心目标，在20周年这个关键节点，宏山希望通过产品、技术、服务的全方位升级，帮助客户解决哪些核心经营痛点，实现怎样的长期价值？

贺总：20年服务下来，我们看到客户最核心的经营痛点有三个：生产不确定、增长遇瓶颈、升级怕试错。

我们的全方位升级，就是针对这三点来的：

第一，通过高可靠性的设备和主动的“服务万里行”，保障生产的连续性和确定性，让客户接单时心里更有底。

第二，通过高速高精的设备和自动化解决方案，打破您的产能和工艺天花板，让客户能去做更赚钱的订单。

第三，通过与柏楚、锐科等核心战略伙伴建立紧密的行业技术协同研发机制，主动牵头攻克行业技术难题，持续引领技术创新。同时，依托全生命周期服务，降低客户在自动化、智能化升级过程中的技术门槛与风险，确保转型更加平滑、更具成效。

我们追求的长期价值，就是成为客户制造能力进化的“可靠伙伴”。您买宏山的设备，不仅是买了一个设备，更是获得了一个持续帮您提升竞争力的伙伴。

激光制造商情：宏山目前已实现国内四地五大基地、泰国制造基地的全球化布局，未来全球化战略会进一步向哪些区域倾斜？在本地化团队搭建、合规体系建设、解决方案本土化方面，还有哪些长远规划？

贺总：我们的全球化是“深耕”和“开拓”并举。

在稳固北美、亚洲市场的同时，未来会对欧洲、东南亚这些高端制造和新兴制造中心投入更多资源。

长远来看，本地化不能只停留在销售。我们正在大力推动技术、服务和管理人才的本地化，打造真正懂本地市场的团队。同时，我们正在系统构建覆盖全球的产品认证、数据安全和贸易合规体系，这是长远发展的基础。最重要的是解决方案本土化，不同地区的产业需求不同，我们会和当地客户深度合作，开发更贴合他们实际需要的产品和方案，做到“全球平台，本地创新”。

激光制造商情：站在激光行业发展视角，您认为当前激光切割装备行业正面临哪些机遇与挑战？未来3-5年，行业技术和市场格局会发生怎样的变化？宏山激光将如何引领行业高质量发展？

贺总：机遇很大，来自全球制造业的升级、新材料的应用以及供应链的重构。挑战也很明显，同质化竞争、价格压力，以及客户需求快速向整体解决方案跃升。

未来3-5年，行业会加速分化。单纯拼价格的模式会越来越难，而拥有核心技术、能提供智能解决方案、并且具备全球服务能力的企业，优势会越来越明显。行业会从“设备竞争”走向“价值竞争”和“生态竞争”。

宏山引领高质量发展的路径很清晰：一是坚守技术驱动，在关键技术上持续突破；二是坚定全球化运营，构建抗风险网络；三是坚持深度服务，和客户绑定成长。我们希望通过自己的实践，推动行业一起为客户创造更多长期价值，而不仅仅是销售设备。

激光制造商情：20周年是宏山发展的重要里程碑，更是新征程的起点。宏山激光的长期发展愿景是什么？想要打造成为一家怎样的激光装备企业？

贺总：20周年，对我们来说是一个反思和再出发的坐标。我们的长期愿景很明确：要成为全球智能制造领域受尊重的创新者和引领者。

我们不想只做一家设备制造商。宏山未来要成为一家以激光技术为核心，深度融合自动化和智能技术，能够为客户提供可持续生产力提升整体解决方案的公司。当全球的制造企业想要提升竞争力、实现转型升级时，我们希望宏山能成为他们心中那个可靠、首选、值得长期信赖的伙伴。成就客户长期成功，这条路我们走了20年，还会更坚定地走下去。