射频 CO2激光器是精密加工领域的核心光源，曾长期被海外厂商垄断，高昂售价与漫长交期，一度制约国内高端制造业发展。自2008年启动射频 CO2激光器自主研发，山西大威激光科技有限公司扎根太原，历经十余年持续攻坚，建成研产销一体化智造基地，持续推进核心器件国产化，走出一条特色国产替代之路。
面对激光行业周期性波动，大威激光创新确立“半导体/泛半导体+消费类 CO2激光”双轮驱动战略。以半导体赛道为主攻方向，攻坚高端光源与工艺方案；依托成熟工业激光技术下沉开发消费级产品，开辟第二增长曲线。企业依托“研发深度+产能广度+产业链安全”的组合策略，凭借共享底层技术平台、柔性产线与自研核心器件，对冲行业周期风险。
当前国产射频 CO2硬件逐步实现替代，但高端工艺技术积累不足、全球专利布局仍是行业短板。近日，《激光制造商情》专访山西大威激光科技有限公司董事长关巍巍，回顾企业创业攻坚历程，解读双赛道并行的运营逻辑，剖析射频 CO2赛道机遇与挑战；分享企业未来五年战略布局，探讨国产激光企业如何跳出低价内卷，迈向全球市场。
山西大威激光科技有限公司董事长关巍巍
《激光制造商情》：从 2008 年启动射频 CO2激光器研发，到如今扎根山西太原建成研产销一体化智造基地。回望创业历程，当初是什么契机让您笃定射频 CO2激光器这条国产替代赛道？一路走来印象最深的挑战是什么？
关董：2008年国内射频 CO2完全被海外垄断，价格贵、交期慢，高端制造被卡脖子，但国内制造业升级刚需明确，我判断国产替代是大势所趋，于是启动研发。印象最深的挑战，是样机到量产的跨越。实验室指标能对标海外，但批量生产一致性、腔体密封等工艺没有现成参考，供应链配套也薄弱。一边攻克底层工艺，一边带动本土供应链成长，把实验室技术做成稳定可交付的商业化产品，是最难的一关。
《激光制造商情》：大威激光在推进核心器件完全国产化过程中，如何解决工艺稳定性、大批量量产一致性这些行业共性难题？公司重磅核心产品的竞争力体现在哪些地方？
关董：我们核心器件全部自研自产，固化全套工艺参数；搭建千级净化车间，用 ERP 数字化全流程追溯，每台机器经过严格老化检测；同时协同上游供应链，从源头管控来料品质，解决量产稳定性难题。主力机型对标国际，5万小时长寿命，适配半导体 24 小时产线，成本更低还可定制；消费级光源把工业光路小型化，搭配软件素材生态，性价比突出。
《激光制造商情》：半导体/泛半导体是贵司核心战略赛道，产品服务半导体等相关产线。当前国内半导体激光光源国产化已推进到什么阶段？您如何看待这一赛道的市场机遇与现实压力？
关董：中低功率射频 CO2已经实现大规模国产替代，但在前沿半导体/泛半导体场景工艺解决方案上和海外仍有差距，属于硬件逐步追赶，工艺持续补课的阶段。
机遇在于国内 PCB、AI 算力芯片产业扩张，客户越来越看重供应链自主可控、本土快速服务。压力是半导体/泛半导体验证周期长，高端工艺积累、海外专利壁垒，都需要我们长期攻坚。
《激光制造商情》：公司确立“半导体/泛半导体+消费类 CO2激光”双轮驱动发展路线。请谈谈为什么要布局消费激光这条第二增长曲线？
关董：首先用来对冲工业行业周期波动，消费市场需求周期和工业不完全同步。其次我们有成熟工业光源技术，可以直接做轻量化下沉，不用从零研发。
同时 DIY、文创、创客教育市场增量明显，市面产品存在短板。另外还能复用我们遍布 20 多国的海外经销渠道，用一套技术基础，打开全新的增长空间。
《激光制造商情》：工业端做定制光源、工艺开发、全生命周期运维；消费端做轻量化模组、素材软件生态。两条赛道的产品、客户群体差异巨大，企业内部如何平衡资源，实现双线并行发展？
关董：底层技术平台共享，光路、射频电源共用，上层做业务拆分。研发采用 “公共平台组+工业、消费专项组”，底层攻关统一做，产品迭代分开做。
生产上太原基地保留柔性产线，可以灵活切换两种产品生产。市场服务两套团队独立运行：工业聚焦定制与驻场运维；消费专注硬件、软件素材生态，做到技术共享、业务分离，互不干扰。
《激光制造商情》：在激光行业周期波动的大环境下，大威是如何通过 “研发深度+产能广度+产业链安全”这套战略抵御行业周期风险？
关董：研发深度，靠高占比高留存的研发团队，双赛道持续做技术储备，低谷期也坚持技术迭代；产能广度，建设大规模柔性智造基地，可灵活切换工业、消费产品生产，布局海内外市场分散风险；产业链安全，核心器件自研，培育本土供应链，减少外部断供、涨价风险。三者组合，来对冲行业周期起伏。
《激光制造商情》：立足当前发展基础，未来五年大威激光的整体发展战略是什么？在技术攻坚、赛道拓展、市场布局等方面，有什么规划与发展目标？
关董：2026-2030 坚持半导体泛半导体为核心，消费激光做第二增长曲线。技术上迭代高端光源，布局超快 CO2与AI脉冲算法；消费端完善光源矩阵，搭建软件云端生态。
国内深耕长三角、珠三角半导体集群，打通电商校园消费渠道；海外依托现有渠道拓展。完成太原基地智能化升级，打造海内外协同产能，从光源供应商向 “光源+工艺” 方案商升级，打造全球化DAVI品牌。
《激光制造商情》：当前国内激光产业竞争加剧，上游核心元器件自主可控仍是行业重要命题。您认为国内射频 CO2激光器赛道未来几年发展趋势是什么，行业还存在哪些亟待补齐的短板？
关董：未来的趋势是，国产化持续向高端半导体/泛半导体场景渗透，竞争从硬件比拼转向 “硬件+工艺+服务” 综合能力；赛道分化，一部分深耕高端工业，一部分做技术下沉走向消费市场，国产产品加速出海。短板主要是高端工艺 know-how 积累不足，部分上游配套仍待培育，全球专利布局偏弱，不少企业重硬件、轻工艺生态建设，这些都是行业需要补齐的地方。
《激光制造商情》：贵公司愿景是打造世界一流激光企业。面向未来，大威激光希望在全球激光产业格局中扮演怎样的角色，对企业、对国产激光行业您有怎样的期许？
关董：我们希望成为全球射频 CO2领域重要的中国力量：在高端半导体打破海外垄断，同时把激光技术普惠带给全球普通创客。不只做产品出口，也带动国内上下游产业链共同成长。希望行业减少低价内卷，深耕底层技术，补齐工艺、配套与专利短板。不光实现国内进口替代，更要让中国激光技术与品牌真正走向全世界。
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