2026年7月25日至27日，光韵达激光平台2026年半年度会议在光韵达的起源地深圳圆满举行。本次会议汇聚平台董事、各子分公司运营负责人、核心管理层等 60 余名代表，在充满挑战的经济环境下，为平台的下一步发展定下“AI变革”的基调，为企业高质量、可持续发展锚定全新方向。

一、沙龙先行：五大核心议题深度研讨，破局当下经营痛点

本次大会首日以专题沙龙启幕，王荣总立足蛇口——改革开放发源地的时代背景与创新精神切入主题，围绕多资质一体化共享运营、AI 破坏性创造、社保问题、利润预警机制、新品发布五大方向开展深度研讨，共同探讨大变革时代企业行稳致远的确定性生存之道。

随后董事发言环节，曾三林总表示：“从前个人与组织之间横亘着巨大鸿沟，而 AI 正在抹平这些差距。对于光韵达，这既是挑战，也是大有可为的机遇。”

二、经营会议：全面复盘经营，明确下半年目标

7月26日上午，会议开始，首先由侯若洪总发表开场致辞。王荣总结合时代变革与企业经营现状，指出当下AI是创造性破坏的根本性战略变革，必须立足生产、管理、运营真实业务场景落地应用；通过扩充AI研发团队、搭建自主可控局域算力体系，整合全场景业务数据构建独家技术壁垒。

会议尾声，王荣总首先动情鼓舞全体同仁：“我们新团队更有活力，新技术更值得期待。” 随后聚焦公司全年发展大局，明确下半年重点工作核心行动方向：

• AI 是根本性变革，全员拥抱破坏性创新：平台必须持续投入算力、研发人员，搭建垂直行业大模型，未来 3-5 年 AI 将重塑精密制造全产业链，拒绝固守传统人工作业模式。

• 推进多资质一体化落地：打通资质共享才能复制营收增量，全体管理层打破本位思维，内部协同优先于单独主体利益。

• 落实利润预警机制：利润是企业生存底线，薪酬机制全面革新。

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| 三、腾讯学习： AI 智能体落地实践

7 月 27 日上午，全体参会人员到访腾讯总部滨海大厦参访交流，重点学习 WorkBuddy 智能体、乐享知识库搭建思路，流程自动化改造方法，结合企业现有知识库基础，依靠 AI 实现重复性工作自动化，降本增效，持续提升组织运转效率。

从蛇口敢闯敢试的改革开放精神，到 AI 时代的破坏性创造，为期三天的半年度会议，既是一场思想碰撞的盛宴，更是吹响变革奋进的行动号角。会议凝聚发展共识、明确实施路径，后续将有序推动 AI 技术落地应用、打通资质共享通道、完善经营风险管控体系，把研讨成果切实转化为经营成效。传承蛇口创新实干底色，主动拥抱产业变革机遇，稳步落实各项战略举措，持续筑牢企业核心竞争力，向着高质量可持续发展目标坚定前行。