在激光切割行业，“AI切割”正在成为一个越来越常见的词汇。几乎每一家设备厂商都在谈论它，概念之间的边界却始终模糊——客户难以判断一台设备究竟有多“智能”，行业也缺少一把统一的尺子。

邦德激光发布了《AI切割机分级体系白皮书》。这是激光切割行业首份定义AI切割能力的企业白皮书，首次明确了AI切割机定义，并建立了AI切割机L0-L5六级智能化分级体系。   

白皮书指出，“AI切割机”并非一个营销概念，而是有着明确的技术内涵。

所谓AI切割机，是指集成人工智能技术，在切割运行任务中具备感知、分析、决策、执行、优化五项核心能力，并形成智能闭环的激光切割设备。这五项能力构成了一条完整的智能链路——感知是获取信息的前提，分析是理解工况的基础，决策是选择最优路径的核心，执行是将方案落地的保障，优化则是推动系统持续进化的闭环。

在此基础上，白皮书建立了AI切割机L0-L5六级智能化分级体系。其划分逻辑清晰而直接：谁在做决策，是人还是系统，以及主要特征。

L0 无切割智能化：执行主体为人，设备仅提供基础功能，所有操作依赖人工；

L1 切割辅助：执行主体为人，系统辅助执行单项或多项任务；

L2 部分切割智能化：执行主体为人，系统首次提供智能决策建议；

L3 有条件切割智能化：执行主体转为系统，指定场景下系统自主完成部分决策；

L4 高度切割智能化：执行主体为系统，指定场景下系统自主完成全部决策；

L5 完全切割智能化：执行主体为系统，全部场景下系统自主完成全部决策。

上述划分厘清了AI与自动化的本质区别：自动化解决的是“如何执行”，AI解决的是“自主决策”。L1及以下只有辅助执行能力——它能做，但不会思考；L2及以上，系统才首次参与加工决策。

白皮书明确提出，L2是“普通切割机”与“AI切割机”的分水岭，也是AI切割机的入门指标。成为一台真正的AI切割机，须同时满足两个条件：一是五项核心能力（感知、分析、决策、执行、优化）均已具备并形成数据闭环；二是智能化程度达到L2级及以上。值得注意的是，目前市面上绝大多数激光切割设备仍处于L2以下级别。白皮书的发布意味着，大量宣称“AI切割”的产品，将首次面对一套统一的、可验证的评判尺度。

白皮书的意义不止于一家企业的规范输出。从行业视角看，它至少确立了三个坐标：

第一，统一技术语言。在此之前，“AI切割”只是一个宣传标语，而非一个可被定义、可被验证的技术概念。白皮书首次将AI切割能力拆解为五项核心能力，并以此为基础建立分级体系，让行业第一次有了可以通用、可以对话的技术语言。

第二，提供量化评估体系。过去一台设备是否“智能”、有多“智能”，缺乏客观衡量依据。L0-L5将AI切割能力划分为六个可验证的等级，每一级都有明确的能力特征与典型应用场景。客户可以据此精准识别自身需求，选择适配的AI能力层级，而非被营销话术左右判断。

第三，绘制技术发展路线图。L0-L5不仅是评估框架，更是一张清晰的技术进阶路径。设备制造商可以对照分级体系规划研发方向，客户也可以预判设备的未来升级空间。

2025年是邦德激光的AI元年。这一年，邦德激光自研的企业级AI助手“小邦智能体”全面落地，AI技术开始融入研发、生产、服务等核心业务环节。2026年，邦德激光发布行业首份《AI切割机分级体系白皮书》——从内部应用到对外输出的规范，邦德在AI赛道上的布局正在从产品层延伸至规则层。

据了解，邦德激光已设定明确的AI技术发展目标：2027年达到L3级，2029年达到L4级，2031年达到L5级。

分级体系的意义，不仅在于厘清当下的能力边界，更在于指向未来的价值方向。在邦德激光看来，AI切割机的终极目标，是将人类从重复、繁重的劳作中解放出来。当AI接管了切割过程中的感知、分析、决策、执行与优化，当设备学会了自主思考、自主判断、自主调整，人类便得以从“操作者”转变为“创造者”——不再被拴在机器旁，而是有时间和能力去进行更深层的思考、更具想象力的创作，去探索更广阔的世界、完善更丰盈的自我。

当一家企业开始定义“什么是AI切割机”，它所参与的已不仅是个体层面的产品竞争，而是行业技术坐标体系的构建。对国内激光装备行业而言，这套分级体系的价值在于——它或许能让中国企业在全球激光智能化进程中，从“跟随者”向“规则制定者”迈出关键一步。