围绕全年经营目标，公司各核心体系同步明确行动方向，由战略部署全面转入能力建设与执行落地阶段。宏山激光供应链负责人李涛在致辞中表示，2026年供应链体系将全面围绕公司经营升级目标推进能力建设，“我们不仅要当好‘后勤部’，更要成为冲锋在一线的‘尖刀连’。”面对新一轮市场竞争，围绕年度经营目标，宏山供应链体系将全面打响三大战役：打好‘交付保卫战’，用速度响应市场需求；打好‘成本歼灭战’，以极致效率释放经营空间；打好‘质量耐久战’，用长期稳定的产品表现与服务口碑夯实品牌根基。通过强化跨部门协同与效率管理机制，全面提升响应速度与运营韧性，确保产品、质量与交付能力高效支撑市场一线需求。

在供应链体系为市场提供稳定交付与运营保障的同时，产研体系从产品源头构建竞争优势，为一线持续注入增长动能。宏山激光全球产研中心负责人贺泓铭在代表致辞中表示，2026年研发体系将全面进入“战时状态”，以“产品为王”为核心导向，全力支撑市场一线突破竞争。他指出，产研中心作为公司的“弹药库”，必须为宏山铁军持续提供具备真实竞争力的产品，通过强化市场洞察、推进差异化创新以及AI智能与自动化升级，打造更高效率、更高稳定性的产品解决方案，“我们要让前线打仗的兄弟们，手里拿的不是‘烧火棍’，而是最锋利的‘冲锋枪’”，以产品的绝对竞争力赢得客户认可，推动公司在激烈市场竞争中实现突破增长。

随着新征程全面启动，宏山激光2026年经营工作已有序展开，并将持续依托全球化生产布局、制造能力与服务体系优势，加快技术创新与运营升级步伐，不断提升全球市场竞争力。

面向新一年，宏山激光将与全球客户及合作伙伴深化协同合作，在先进制造领域持续创造长期价值，以更加稳健而坚定的步伐迈向高质量发展的新阶段。