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杰普特董事长黄治家|AI赋能实体制造,激光正站上时代新坐标

激光制造网 来源:杰普特2026-01-14 我要评论(0 )   

2026年1月11日,杰普特董事长黄治家出席中国激光CEO峰会暨年度盛典、广东省激光行业协会第三届第三次会员大会、深圳市激光智能制造行业协会第三届换届大会第一次会员大...

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2026年1月11日,杰普特董事长黄治家出席中国激光CEO峰会暨年度盛典、广东省激光行业协会第三届第三次会员大会、深圳市激光智能制造行业协会第三届换届大会第一次会员大会大湾区AI+激光焊接产业峰会活动。作为广东省激光行业协会会长,黄治家董事长在大会现场为参会嘉宾具体回顾了2025年中国激光产业发展情况,并对新的一年激光产业发展做出了具体建议。


AI破界:AI正在重塑物理世界

刚从 CES 观展归来的黄董,带着对全球 AI 变革的深刻洞察,分享了AI正从虚拟走向实体(Physical AI),科技巨头正将其基础设施化,AI 带来的是不可选的趋势,是必须面对的变革,行业必须主动调整方向,才能适应新的发展逻辑。这场系统性变革将重塑每个行业,激光产业必须重新定位自身价值,成为AI赋能实体制造的关键一环。


01.

回望2025

在调整中蓄势,于挑战中突围


2025 年是激光行业从 “速度优先” 转向 “质量优先” 的关键一年,产业深度调整后呈现四大阶段性特征:

  • 结构调整收官:消费端场景焕新、新能源出海与工艺升级双轮驱动,激光应用需求回暖;

  • 产能加速出清:跟风低价、短期套利模式难以为继,研发、制造、服务硬实力成生存标配;

  • 政策导向清晰:新质生产力成为核心赛道,激光产业从 “设备供应商” 升级为先进制造核心支撑;

  • 产品分化加剧:高功率赛道内卷承压,超快激光商业化提速,“激光 +” 融合趋势凸显。


但挑战同样严峻,行业陷入 “迷茫、煎熬、挺进” 三重困境:

  • 市场竞争剧烈:行业内卷与成本压力叠加,同质化竞争挤压利润,关键材料对外依赖加剧经营不确定性;

  • 出海门槛陡升:海外客户对交付、售后、合规要求升级,从 “卖产品” 到 “建能力” 的转型道阻且长;

  • 经营风险丛生:投资、政策、信用等多重风险交织,现金流断裂成为不少企业的 “生死关”。


重压之下,三类企业逆势生长,给出破局范本:

  • 锚定新质生产力:深耕高端装备、半导体、新能源等确定性赛道,以 “场景 + 系统方案” 创造价值;

  • 坚守技术积淀:十年磨一剑,在核心器件、软件算法等领域构建难以复制的技术壁垒;

  • 聚焦细分赛道:摒弃 “大而全”,专攻 “小而美”,在细分领域做到需求懂透、工艺做精、交付稳住。


02.

2026行动指南

尊重常识,共赴高质量发展


黄董明确,2026 年激光行业将进入更深层次的变革期,六大关键词揭示趋势:

【出清】:中小公司、单一产品 / 客户企业风险剧增,行业洗牌进入尾声;

【价格体系重构】:低端设备利润归零,终端设备比拼系统能力定价;

【行业纵深】:“全品类” 不再是优势,成功企业聚焦 2-3 个行业深耕;

【超快激光分化】:技术门槛显现,核心比拼稳定性、工艺复现性与交付力;

【组织效率】:销售驱动模式失效,企业向 “小团队、高人效” 转型;

【出海冷静期】:出海不再是风口,而是考验综合实力的硬仗。


面对变局,黄董代表协会提出三点核心建议,与行业同仁共勉:

  • 尊重常识,净化产业生态

坚守 “产品对客户负责、承诺能兑现、利润覆盖风险” 的商业常识,抵制无底线价格战与 “劣币驱逐良币” 的非理性竞争,让行业回归 “比价值” 的正确轨道。

  • 专精特新,筑牢核心壁垒

找准能力边界,明确主航道与主产品,集中资源打造核心竞争力;把技术创新、产品可靠性、服务质量做到极致,走 “做小、做优、做久” 的长期主义之路。

  • 抱团出海,实现竞合共赢

摒弃单打独斗思维,在海外市场树立 “创新竞争、基础合作” 的理念;以更高标准重构质量、交付、服务、合规体系,推动思想观念与商业伦理本土化。


从 CES 的 AI 浪潮到激光行业的迭代升级,变革从未停歇。黄董强调,激光行业的发展,靠技术突破,更靠坚守与协作。只要回归常识、尊重价值、坚持创新、共建生态,中国激光产业必将在新一轮产业升级中,牢牢把握确定性增长,书写高质量发展的新篇章!



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