高云峰，深圳市大族激光科技股份有限公司董事长。出生于1967年，北京航空航天大学85级飞行器设计专业毕业。 

　　大族激光是世界知名的激光加工设备生产厂商，国家科技成果推广示范基地重点推广示范企业，主要科研项目被认定为国家级火炬计划项目。公司靠自主研发的激光加工设备，已成为苹果的供应商。大族激光上市公司去年销售收入43亿人民币，利润率近60%，单上市公司净利润10亿，在激光设备行业排名亚洲第一名，世界前三名，。是世界知名的激光加工设备生产厂商。 

　　创业于1996年的大族激光创立，2004年已成为中小板第一批上市企业。上市当天，大族科技的涨幅夺冠，超过400%，是中小板“老八股”的领军者。当年，高云峰迅速登上国内富豪榜，个人身家一夜之间超过20亿元。创业18年高云峰经历过多少峰回路转？ 

　　高云峰表示，我创业最早的起缘是因为1992年去香港，偶然碰到一个朋友，他喜欢老子、庄子，我们经常在一起聊哲学思想。他说他有个工厂有台机器设备，国外买的，坏了，要修，需提前两个月预约。当时欧美对亚洲市场很不重视程度可见一斑。我对机器很感兴趣。就说我说：什么机器？，我研究一下。我对机器很感兴趣。就还说：那以后我们去你工厂聊老子庄子好了。我们聊了半年，同时我也就研究通了那机器。基本上，这个朋友的机器坏了就让我修。他每月给我几千块钱。90年代，当时我这样赚点外快。 

　　后来高云峰要回大陆工作。那位香港朋友就对高说你可不能走，我还要买机器，还要等你修呢。当时买这种机器需要先付40万，等3个月，再付40万再运回来。高说，“这机器我也可以给你做。不如你把40万给我。我去深圳办个公司。我们俩一人一半股份。3个月，我就能把机器做出来了。而且我还管修。”高云峰还表示，我们俩天天在一块儿讲老子庄子，有信任感。他什么借条都没打，就给了我40万。我到深圳后，就在离电子市场最近的赛格租了三室一厅，4000多块钱一个月。就然后开始找电源，买机器配件，编软件。软件编程是边学边做。像C语言等等的，我就到书店买本书，看完就编程序，编完也能用。结果，离交货还有5天的时侯，机器还没有调试出来来。我到旺角市场天天转。就我一个人，白天采购零件，晚上造机器。4个白天晚上，一点儿没睡。而且还不敢让香港朋友知道我做不出来。第5天下午，我调出来了。这个香港朋友马上付另40万给我。我立刻就到华强北租了一百多平的房子，6000多块钱一个月，创立了大族激光。Han’s，上面加个五星，表示是中国人的激光。 

　　后来高云峰生产了两台激光设备。但卖给谁呢？那位香港朋友说只能找他的行业卖，他提供了名单。高云峰按这个名单，把这两台机器卖了。不久，这位朋友得了白血病。他说你好好地做公司，非常遗憾我不能看你发展了。股份也全给你。50%的股权，他全都没要。这公司就变成我一个人做了。当时高所有财产只有一台样机，一些零件。 

　　高云峰表示，我们无知者无畏地闯进了这个产业。结果发现这个产业是高度国有垄断的。中科院6个研究所，还有6个大学有激光学院，还有军工，电子工业部、核工业部都有激光研究院。而我们什么都不是。我想，该往哪里推销呢？我就找一个在长春同学，已经当了官员的同学。我去长春找他，很长时间没见到他，有天我发现一看，有一堆人排队请那同学他吃饭的人多的都要排队。我才发现，明白了，这条路不通。我直接就走了，给这位同学留了信，说企业规模比较小，过几年大了再说。 

　　然后我就必须开始找生存方法之道。经过反复分析，我明白了，后来想到要找行业合作，而且必须找民营企业，找和我们体量差不多的行业企业。我选了一个行业：扣子。因为当时扣子需要印花纹，印品牌，能用上激光打标机。我们印了好多彩页，推销用激光刻字刻花的产品。我们可推销了很长时间，就是卖不掉。我找一个客户问：为什么你们怎么不买呢？卖扣子按斤卖。现在激光刻花纹，可以按个卖，不是卖赚得更多吗？他说：没钱买啊，30万一台太贵了。后来我想了半天，说：我先帮你赚钱吧。我们打了很多样品扣子，把客户的品牌、花纹做出来，然后发了几百封信，然后等待回音，终于有个温州客户要买了。当时我已经快坚持不下去了，公司就要散了。结果，这个客户买了30万的那台机器，两个月就赚了净利35万。后来他一个亲戚也买了，然后亲戚的邻居也买了，再后来就卖脱销了，每家每户都用我们的机器。我们在温州两年多时间做了3亿的销售额。 

　　我当时想，企业要实现跨越式发展，必须有新投资进入。因为这个行业没有技术门槛，只有半年技术领先。于是我又写了几百封信，找投资。就是按黄页寄信。有两家回信的。其中，深圳高新投来考察，他们觉得我做得不错。后来我为促成合作，同意让他控股。并且，无形资产不做价。我们当时订单有5000万，净利润1000万，都不做价，他们同意了。最后他出438万，占51%，派了董事长、财务总监来了，最终我们还是双赢的。1999年企业就翻了6倍，收入到几亿，我们成为中小板第一批上市的企业，原因之一就是国企进来后管理规范起来了。我们帐目简单，主营业务清晰。其实所以，我们上市，什么人都没找，这就是原因。 

　　后来我们和深圳高新投派驻的管理方发生矛盾。对方不配合办理财务等工作，连发票都吊销了，公司快倒闭了。我把合同拿出来一看，发现协议有一条，说投438万，如果一年内资产超2000万，可以用净资产价格回购股份。我想买他46%股份，是1760万。没有钱，我就找高利贷，把我自己的49%股份压给他，借880万，30%利息，付了回购股份全款的一半，签了回购协议。因为涉及国有资产转让，需要审计审批，国资委备案等手续。我每次一去，他们就说明天来。折腾半年，手续齐全送工商局了。工作人员又把资料推出来。说：上周刚接通知，国有资产转让要公开招拍挂，你是第一批。 

　　怎么办？一条路是起诉。但是要求国企赔1760万，这官司至少打3年，还不保证输赢。那么，只有参与招拍挂。那又得借钱。因为拍卖要另交500万保证金，我让投资公司还我880万，他们不还。我老婆说：只有高利贷能借了。我把所有的资料摊给高利贷的人看，高利贷说只能继续借钱，不然之前借的钱更还不上了。30%利息，我全签了，全抵押了。即使拍卖成功，东西也是给高利贷的。拍卖2460万，买回了46%的股份。

　　又过了半年，高利贷的老板找我谈话，他说：30%利息还有效，你只要还利息，你找个投资者，把我的钱还回来，股份我不要了。因为他要投房地产，不看好激光行业，觉得太慢，是辛苦钱。于是我找到红塔集团，华菱管线，他们共投了4000多万，我的股权又恢复到控股。

　　2003年我们报材料上市，我们的帐目规范，直接就可以报。当时上市正是SARS病毒最凶猛的日子，我戴着大口罩去北京，北京街上都没人。我去证监会，也就剩两人。上市后，深圳高新投的回报846倍，最后我们还是双赢的了。