2023-2030年中国激光医疗器械市场研究及预测报告_可研报告_咨询服务_高端定制服务_研究院_激光制造网

激光技术的应用领域非常广泛，在全球和国内都已经延伸到了工业甚至人们生活的各个方面。激光行业下游应用市场可分为18大细分市场，分别为材料加工及通讯领域、通信与光存储市场、科研与军事市场、医疗与美容市场、仪器仪表与传感器市场以及娱乐、显示与打印市场等市场应用领域。其中，在医疗领域，激光器的应用日渐普及：从眼科(如近视矫正、视网膜修补等)、外科(激光手术刀)，到内科、妇科、耳鼻喉科、心血管科、皮肤科等，均已成为激光医疗器械的适用领域。发达国家所做外科手术平均有10-15%使用了激光手术器械以取代传统的手术刀或其它手术器械。

激光医疗现状如何？目前，激光医疗已形成一个成熟，稳定的市场，并且在其基础研究、新技术开发、新设备研制和生产等诸方面都保持着持续强劲的发展势头。随着激光设备智能化、小型化和环保化的发展趋势，激光医疗未来有望惠及更多家庭及个人。

激光医疗概念

激光医疗是专门用激光技术来研究、诊断和治疗疾病，主要是用不同波段的激光与人体器官组织发生生物效应达到治疗的目的。从激光在医疗领域里具体应用范围来看，激光主要用在诊断、治疗、美容、生命科学研究等领域，而激光医疗设备是作为激光医疗开展的基础。

激光医疗行业市场发展现状分析

现代激光技术应用于美容皮肤科学的治疗领域，是近年来我国皮肤科专业内突破性的发展之一，在短短的十年左右时间，激光技术已经形成了一套较完整的理论体系和临床实践，成为美容皮肤科主要的治疗手段之一。

随着中国美容仪产业不断发展，中国激光美容仪器市场监管体系将会不断健全，部分激光美容仪器产能落后的企业将被市场所淘汰。全球十大激光美容仪器企业中，我国有5家代表性企业跻身前十，分别是宏强、GSD、奇致激光、半岛以及科英激光，但我国品牌位于前十榜单的后半部分，国内第一的宏强在全球十大中排名第五，相比之下，美国和以色列的激光美容仪器企业实力更强。

我国激光美容仪器消费市场主要集中在京津地区、珠三角和长三角地区，中部以湖北省、重庆及四川地区作为后期之秀。以城市划分，主要集中在一线与新一线城市。其中，消费城市城市前十位分别是，北京、上海、广州、成都、武汉、重庆、杭州、深圳、南京和西安。

“激光美容已经成为美容行业发展的新趋势，中国已成为世界主要的激光美容仪器的生产国之一。随着科学的进步和激光技术的发展，激光美容仪朝着高性能、智能化、微型化及专科化方向发展。”激光产业研究专家罗百辉认为，目前激光医疗已形成一个成熟稳定的市场，并且在其基础研究、新技术开发、新设备研制和生产等诸方面都保持着持续强劲的发展势头。目前国内主流激光医疗设备以进口为主。以色列飞顿(Alma)、美国科医人(Lumenis)、美国赛诺秀(Cynosure)、欧洲之星(fotona)、赛诺龙(Syneron)占据我国激光医疗美容80%以上中高端市场，广泛应用于公立医院及大型连锁整容医院。随着国内激光器企业实现中高功率激光器、激光的稳定性及准确性等关键性技术不断突破，降低了激光医疗器械的生产成本。国产激光器的崛起，为企业大幅降低成本，投入更多精力完善服务与技术水平提供了助力，同时给予了下游企业大幅提升利润的空间，整个激光医疗器械的市场规模也将持续扩大，与进口激光医疗器械共同竞争。目前激光医疗器械在医院、民营美容医院运用最为广泛，随着激光设备智能化、小型化和环保化的发展趋势，激光医疗未来有望惠及更多家庭及个人。

数据来源

1、一手调研
主要调研方法：实地走访、抽样调查、电话访谈、深度面访、神秘顾客、固定样本连续调查、……
主要调研对象：激光医疗器械从业企业、渠道商、上游供应商、下游用户、行业协会、专家、学者、……

2、二手资料
◇ 官方资料：国家统计局、海关总署、商务部、发改委、行业协会、工商税务等官方机构数据；
◇ 企业季报、年报；
◇ 行业公开信息；
◇ 各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；
◇ 行业资深专家公开发表的观点；
◇ Wind、中国知网等商业数据与资料；
◇ ……

研究方法

1、时间序列时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值，按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法，亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后，在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法，研究随机数据序列所遵从的统计规律，以用于解决实际问题。

2、SWOT分析
SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定企业自身的竞争优势（strength）、竞争劣势（weakness）、机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。

3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(Political System)，E是经济(Economic)，S是社会(Social)，T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候，通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。

4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析，将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力，分别为：供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。

该模型由迈克尔•波特（Michael Porter）于上世纪80年代初提出，对公司战略制定产生全球性的深远影响，用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描，说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间，所以这是一个产业形势的衡量指标，而非企业能力的衡量指标。

5、SCP产业分析模型
SCP（structure-conduct-performance，结构－行为－绩效）模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩（Bain）、谢勒（Scherer）等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节，又有系统逻辑体系的产业分析框架，即：行业结构（Structure）－企业行为（Conduct）－经营绩效（Performance）。SCP框架的基本涵义是，行业结构决定企业在市场中的行为，而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型，主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击（主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化）时，可能的战略调整及行为变化。行业结构：主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响，包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。企业行为：主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化，有可能采取的应对措施，包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。经营绩效：主要是指在外部环境发生变化的情况下，企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。