导读： 要想看到一个企业的企业文化，也要透过想象看本质。事实上，企业文化战略就是为企业家打造心灵品质，开发精神财富，基于现有的正确的文化，结合企业的实际情况，分析现有企业文化之间的差距，提出和建立企业文化的目标模式，并带领所有员工建设心灵品质、开发心灵宝藏，每个人都可以在这个过程中获得成长，进而促进企业的共同发展。

　　常言道，透过想象看本质。要想看到一个企业的企业文化，也要透过想象看本质。事实上，企业文化战略就是为企业家打造心灵品质，开发精神财富，基于现有的正确的文化，结合企业的实际情况，分析现有企业文化之间的差距，提出和建立企业文化的目标模式，并带领所有员工建设心灵品质、开发心灵宝藏，每个人都可以在这个过程中获得成长，进而促进企业的共同发展。

　　企业除了制定促进关键业务和利润指标的战略，保持业务发展外，创建和改善企业文化也是企业需要非常关注的事情之一。接下来，为大家分享五种有效提升企业文化的方法。

　　1、增加信任

　　虽然大多数员工进入企业是为了提高物质需求，但也会有一部分员工进入企业是因为信任企业。信任是企业文化的基础。因此，要改善企业文化战略就需要建立信任机制，尤其是分配给下属员工的工作，应该给予充分的信任和支持，因为领导控制的是结果，而不是过程。

　　2、提供沟通透明度

　　有效的沟通是提高企业文化战略的重要因素之一。企业可以为每一位员工开放沟通渠道，了解员工内心中的真实想法，营造人人都有话语权的文化氛围，让员工敢说、敢言、敢怒。

　　3、建立奖励机制

　　对于那些表现优秀的员工，企业应该给予他们奖励。这些奖励和表彰并不一定要非常奢侈，可以通过简单的认可证书，如果有奖金就更好了。

　　而表现不好的领导或员工不应该被当场批评，因为没有什么比在同事面前让员工难堪更能扼杀员工的积极性和企业文化了。无论是在公开场合还是私下里，谴责只会引起对员工的恐惧，而不会改善企业文化。

　　4、提供灵活性

　　提高企业文化战略最有效的方法是提供一定的灵活性，制度是死了，但企业文化应该像人一样，赋予它生命和灵活性。因此，通过灵活性来改善工作和其他活动之间的平衡，他们会更满意、更有动力、更快乐、更健康。比如学习使用移动办公工具，可以不受时间和地域的限制，远程办公和压缩工作周等。

　　5、建立员工反馈通道

　　企业文化最终服务于广大员工，员工是企业文化的真正使用者和受益者。因此，需要建立员工反馈通道，多听取员工的意见，倾听员工的真实想法，比如员工调查，访谈和焦点小组讨论，这将有助于企业在自己的员工眼中的地位。这些反馈通道不需要太正式的，可以和员工聊天，或者直接问员工一些改善职场文化的好主意。除了最真实的听到员工的心声，还可以让员工感受到自己是企业的重要组成部分。

　　事实上，无论企业经营的是什么样的行业领域，只要有员工，就需要用有效的方法来建立和完善企业文化战略，这有助于吸引和留住企业核心人才。