高能高标、事人匹配、专业精细、标准清晰、交圈协同、闭环管理、共创共享、高质量发展
权益:
①.1万内送巡回城市分会场商品展示;
②.1万上送主会场商品展示;
③.3万内送会议手册内页展示;
④.3-5万送晚宴展示;
⑤.5万内5场次演讲展示机会;
⑥.10万晚宴冠名;
⑦.15万巡回城市分会场协办单位;
⑧.25万主会场协办单位,企业代表颁奖嘉宾
标准先行:标准规范是工作开展的基准,一张蓝图标准体系的建设,需要统筹解决各类规划标准规范、编制期限、管控范围不一致的问题,形成一套一张蓝图的标准规范来保障指导编制和实施过程。
规划整合:需要结合工作需求,汇集各部门规划、实施、现状数据,统一格式、统一坐标,整合建库作为一张蓝图工作底图,形成一张蓝图数据体系。
差异协调:落实战略规划,划定“三区三线”,制定差异协调原则,建立差异图斑协商和补偿机制,结合各类规划的编制、修编及报批工作逐步消除规划区范围内的差异图斑。
有了一张蓝图,如何统筹项目实施,那么就需要搭建规划与实施的桥梁——项目策划生成,项目策划生成依托业务协同平台,基于“一张蓝图”,建立以发改、自然资源、生态环境等部门为主,多部门协同的协调机制,统筹需求、空间、能力三要素,推进策划生成的项目可决策、可落地、可实施,为项目后续审批压缩审批时限奠定基础,实现项目快速精准落地,切实优化营商环境。 理顺流程:要实现项目策划生成的高效可持续运转,需要基于各地实际情况,按照不同的项目类型(比如出让类、划拨类等)设计一套规范的项目策划生成流程。分环节指定牵头部门,将以往工程建设项目审批过程中各部门内部工作事项和跨部门协调事宜能前置的都前置至项目策划生成阶段办理,基于业务协同平台协调各部门落实项目选址、用地、投资等建设条件,消除矛盾,变被动服务为主动服务,精准服务城市建设需求和招商需求,为审批提速打好基础。 落实空间位置:近期建设规划项目储备库实行滚动更新管理,各相关部门根据建设需要,提出项目建设需求,牵头部门通过业务协同平台提出拟选位置并推送给各相关部门征求意见,各部门对项目合规性、可行性核实后由牵头部门汇总意见,经各级人民政府同意后纳入年度项目计划库。通过空间位置的提前落实,提前暴露和协调空间矛盾冲突,消除传统项目审批过程中规划打架导致项目审批延期或搁置的情况。 集成建设条件、生成事项清单:牵头部门根据项目建设的需要择机通过业务协同平台将年度项目计划库的项目推送给各相关行业主管部门征求意见,集成建设条件,生成正式审批事项清单,建设条件和审批事项清单作为正式审批的参考依据,为正式审批压减时限打好基础。
项目建设作为经济社会高质量发展的“推进剂”“加速器”,加快落地见效,推动优势产业延链强链,构建支撑高质量发展的现代产业链体系,显得尤为重要和紧迫。
完整、准确、全面贯彻新发展理念,构建现代产业链,必须牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”,着力推动产业转型升级,通过锻长板、强优势、补短板、蓄后势,为经济社会高质量发展奠定更为坚实的基础。
在“链主”引培上攻坚突破。企业是产业链“链主”,引领产业链发展。目前,全市正在重点推进激光加工、智能制造产业、新能源及装备制造、光电信息产业、新材料等重点产业链,按照一产业链一链主、多链主的目标,结合近年来发展实践和成效,需要着力在龙头企业引进和培育上狠下功夫,尽快填补相关产业链链主空白,通过瞄准领军企业引链主,扶持本土企业育链主,跟进服务保障强链主,力争引进一批有品牌、有市场、有实力的龙头企业,带动相关产业链发展壮大,助力链主企业做大做强,为产业链发展提供稳健有力的支撑。
在“链条”打造上持续发力。一个完整的产业链不仅可以降低企业成本,还可以拓展附加值,增强产业协同性、凝聚力,提升企业抗风险能力,这才是企业所期待的营商环境。打造形成一条相对完整的产业链,要从全产业链的视角,更加高效地配置生产要素,更有成效地做好产业链上下游的衔接协调,着力做好延链补链强链工作,推动重点产业链和关联产业协同发展、集群发展,不断提升产业链的竞争力和影响力。
在“链长”机制上不断完善。我市已推行产业发展“链长制”,作为各级“链长”,要主动衔接、整合资源为我所用,统筹推进产业链企业发展、招商引资、项目建设、人才引进、技术创新、政策扶持等,研究制定支持各产业链发展的政策措施,实现统筹内外部资源,集中力量在产业链薄弱环节重点突破,加速构建完整产业链条,尽快推动产业链建链、补链、强链、延链取得实质性进展,强化产业链的辐射力、影响力,推动全市经济社会高质量发展。
生逢伟大时代、勇作“劲草真金”!激光谷将统筹整合各类优质资源,推进激光产业集群化、高端化发展,驱动新动能加速成长,争创国内一流的激光产业高质量发展新样板,全面赋能激光产业高质量发展,不负春光、不负韶华,勇作激光产业高质量发展的“排头兵”“模范生”,唱响“工业强市”主旋律,擦亮“激光智造”新名片。
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