3D打印技术原指增材制造（Additive Manufacturing）技术中的一种，现在普遍被用来描述增材制造行业。早在20世纪80年代中期，3D打印技术就已经出现，现今走过近30个年头。在较长的发展历程中，3D打印由于技术、经济等因素的限制，没有对现有生产模式产生质的改变，而进入2012年之后，随着美国一系列制造业振兴计划的宣布，3D打印作为其中制造业振兴的新技术而备受关注，由一个冷门的名词变得家喻户晓。

　　众所周知，3D打印技术已经几乎遍布了所有领域，并且已经在开始改变人们的生活方式了。人们在日常生活中，就可以看见很多利用3D打印技术生产的物件。由于3D打印可以极大的提高制造效率和精度，同时更加节能省成本，因此如今看来，3D打印已经在消费电子业、航空业、汽车制造业、生物医学以及个性化消费品等领域，成功进行了商业化应用。

　　中国3D打印技术产业联盟秘书长罗军表示，我国去年的3D打印市场虽然只有3亿元人民币左右，但是随着各地政府开始重视以及资本、企业的投入加大，3D打印产业在未来3年的国内市场规模可达到100亿元。目前，3D打印正在全国遍地开花，成为各地政府争抢的“香饽饽”。同时，LuxResearch对全球3D打印市场的预测表明，作为一个能使用于从个体化治疗到无人机在内的各种应用的技术，3D打印的市场将从2012年的7.77亿美元增长到2025年的84亿美元。

　　今年5月底，在北京举办的世界3D打印技术产业大会上，国内外众多代表就3D打印技术发展趋势、产业化、与传统产业结合等议题展开讨论。其中，青岛市市长表示包括海尔集团在内的多个当地企业，已经在积极开展3D打印技术方面的科研和应用工作。

　　作为誉满国际的家电企业，海尔集团近年来发展方向早已趋于多元化。而3D打印近年来也显现出产业化趋势，因此，家电行业想要突破家电模具制造的发展，要加强创新研发并开拓产业化商业化路径，进军3D打印是非常明智的选择。

　　中国制造第一人

　　将海尔从一个地方小厂打造成一个营收过千亿（2012年整个集团收入约1600亿元）的家电巨头，张瑞敏堪称“中国制造第一人”。

　　现在互联网时代，张瑞敏期许为“隐形巨人”，这是与阿里集团的马云、腾讯马化腾、百度李彦宏这些“显形”的网络巨子对比的提法。互联网、移动互联网的浪潮浩浩荡荡，席卷了所有产业。作为家电业龙头的海尔，也没能幸免。“这几年我关注得最多的就是互联网。”张瑞敏表示。

　　12月9日，阿里集团宣布对海尔旗团旗下海尔电器（HK：01169）进行总额为28.22亿元港币的投资。有人认为海尔将放弃制造业，向服务业尤其是现代物流服务业转型。

　　张瑞敏认为，这是外界的一种误读：海尔不是放弃制造业，而是换一种思维，用“互联网思维”做制造业。互联网思维而非互联网工具，这是张瑞敏与传统制造业大佬的最大不同之处。他甚至也迥异于其合作伙伴马云，马云强调“互联网工具”，认为传统行业触网的最佳模式是诸如淘宝、天猫合作，利用电商渠道以及网络营销即可。

　　张瑞敏的这一提法与小米科技的雷军类似，只是两者赋予的内涵略有差别，雷军强调生态链打造，张瑞敏则强调制造业的管理。

　　张瑞敏的“互联网思维”包含两个层面：一是并行生产，即消费者、品牌商、工厂、渠道、上游供应商利用互联网技术全流程参与；二是经营用户而非经营产品，传统制造业的模式是以产品为中心，未来制造业需要通过自己的产品找到用户，与用户互动，了解用户的需求，然后确定新品开发，周而复始。

　　从家电制造企业到一家具有互联网思维的企业，海尔正在张瑞敏的领导下进行一场互联网时代的大迁徙。

　　除了制造业的“互联网思维”，张瑞敏领导下的海尔还在尝试无灯工厂（无人工厂）、虚拟制造、3D打印等制造业的前尚技术。目前，海尔集团已经在沈阳等地试建无灯工厂，未来会投入洗衣机等产品的生产。

　　互联网时代，制造业前景不被看好，张瑞敏却认为这是制造业最好的时代，互联网对于任何产品来说，将超过电的意义：电发明后，保存食物的柜子变成冰箱，后来大部分装备都变成电器；互联网之后，大部分装备都将变成网器。

　　海尔推出过中国最早的一台“3D打印机”

　　对于制造在未来海尔的体系里是个什么角色？张瑞敏表示，我们内部自己定的5个字：智能无人化。首先，无人化，无人化就不用依靠这么多人，自动化程度很高；第二，智能，智能是效率很高。智能也是个性化制造、设计产品很快，但是生产出来的东西不是千篇一律。

　　在过去的经验里，自动化就是规模化，与 个性化相悖，智能化能克服这一点。

　　张瑞敏说个性化应该是个永远的目标，它包括两个层面：第一个层面，模块式的个性化，去年（2012年）“光棍节”海尔卖的电视，你自己来选择，你想要什么颜色随便选。当时海尔电视收到了一万多个订单，电视并不是我们的优势产品。现在又开始定制空调；

　　个性化的第二个层面是，一对一生产。模块式的个性化是初级阶段，一对一的个性化是高级阶段。初级阶段现在就可以实现了，高级阶段还需要等待各种技术成熟之后才能实现，比如3D打印。

　　对于如何看待3D打印以及未来十年以后能否普及，张瑞敏表示这个很难说，至少我觉得应该是向这个方向发展的。海尔从某种意义上推出过中国最早的一台3D打印机，我们最早叫激光冲印机。当时主要用于打印模件，没问题的时候再去开模。　1999年，江泽民总书记到海尔视察时，看了后觉得很新奇，他也没见过。这是个什么东西？用激光冲印机冲印一台冰箱，和真件一模一样的。

　　3D打印现在受到很多制约，有人发言说永远不可能。我觉得它是可以发展的，但有两个问题：一是前端材料可不可以随心所欲，比如是不是放上一些粉末就能打印出来一个玻璃杯？打印瓷器完了打印金属件，材料问题怎么解决？

　　二是如何和消费者的需求结合在一起。材料即使可以满足需求，但是价格太高了也不行。我觉得在小孩子的塑料玩具上可以先尝试，小孩儿玩具塑料很多，年轻的家长都是80、90后，自己设计出来，会很有成就感。先发展起来之后，再进入其他领域。

　　一百多年前福特发明流水线，开启了规模化生产，是一种进步，未来搞3D打印，回归个性化生产，是不是一种倒退？

　　对此，张瑞敏说：“我感觉这就像哲学上的否定之否定：一开始就是小作坊，然后变成流水线，这是第一次否定；但现在这个3D打印，是否定之否定，它和原来那个小作坊又是不一样了。好比你开小商店，后来变成大连锁，再变成千家万户的电商，但和之前的小商店完全不一样。我觉得它是一种进步。”