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数智转型

数字化转型诊断分析、培训、数字化项目建议书(针对产业链平台、部门、运营环节)

指导价: ¥50000

详细介绍

数字化转型诊断分析、培训、数字化项目建议书(针对产业链平台、部门、运营环节)


权益:

①.1万内送巡回城市分会场商品展示;

②.1万上送主会场商品展示;

③.3万内送会议手册内页展示;

④.3-5万送晚宴展示;

⑤.5万内5场次演讲展示机会;

⑥.10万晚宴冠名;

⑦.15万巡回城市分会场协办单位;

⑧.25万主会场协办单位,企业代表颁奖嘉宾


在智能化改造和数字化转型的过程中,“诊断服务”是推进改造和转型的一项重要基础性工作。


1诊断服务介绍


通过专业服务商提供的“诊断服务”,能够帮助企业梳理智能化改造和数字化转型存在的不足和问题,提出“一企一策”个性化系统解决方案和顶层规划方案,为企业“智能化改造数字化转型”明确路径和方向。


同时企业可根据自身需求,围绕研发、生产、销售、服务、模式创新等业务环节,选择进行两化融合、智能制造、数字化转型等方面的诊断。


在诊断过程中,发挥部、省在两化融合、智能制造、工业互联网等试点示范相关标准的支撑作用,为企业的智能化改造和数字化转型明确路径和方向。


2诊断任务介绍


服务商为企业提供的“智能化改造数字化转型”诊断服务,主要包括以下诊断任务:


项目启动会

诊断专家组抵达企业之后,进场召开项目启动会,组织企业相关部门(设计/采购/生产/仓储/销售/设备/IT等部分)的相关人员参加本次启动会。


  • 按照方案对企业各岗位的人员按序进行人才培训;
  • 分析其他企业的成功建设案例;
  • 结合被诊断企业自身情况给出合适的建设方法及步骤;
    ……

访谈调研

诊断专家组进场后,会在企业现场根据智能制造等评估模型,重点从生产、运营、管理、服务等各个环节开展调研。调研结束后,与企业领导层进行沟通,分析企业当前的发展规划,存在的主要问题,以及相应的转型需求。

整个现场服务,采用人员访谈、现场参观、资料收集等手段,真实、准确、全面地摸清企业智能车间建设情况,了解、掌握企业产品、规模、生产方式、工艺流程、技术水平、市场份额等基本情况,并形成初步诊断意见。

申报标准对标分析

根据调研情况和访谈交流情况,结合江苏省级、市级智能制造示范车间/智能制造示范工厂/工业互联网标杆工厂/星级上云企业/两化融合管理体系的申报条件,诊断专家组会为企业提供最接近申报条件的对标分析服务。

诊断评估

现场深入调研之后,诊断专家组会根据初步的诊断结果,完成基本现状、原因分析、具体建设方案(顶层设计方案)、相关建议等内容,并编制诊断报告。

在经过内部专家组评审、修改以及企业确认之后,形成报告终稿并交付诊断评估报告。

最终汇报+技术交流

诊断专家组根据交付的诊断评估报告,向被诊断企业高层领导,以及被诊断企业所在的工信局组织的第三方专家进行交流、报告诊断情况,保证企业负责人能够随时了解项目的进度,了解诊断服务的真实情况和发展态势。

同时,诊断专家组将为企业对接解决方案服务商、对标企业、培训机构、价值传播渠道等生态资源,通过一站式闭环服务为企业的“智改数转”道路保驾护航。



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