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中国式出路:自动设备和机器人成最大趋势

星之球科技 来源:盾财经2016-09-18 我要评论(0 )   

9月7日,中国产业经济报告二季度发布会上长江商学院甘洁教授作出上述导读表述。

       9月7日,“中国产业经济报告”二季度发布会上长江商学院甘洁教授作出上述导读表述。
 
  甘洁认为,当前成本上升尤其是劳动力成本上升非常严重,机器换人、自动化肯定是趋势。新一代的农民工相对要“骄气”一些,这是好事,说明社会在进步,不应该让他们再做机器做的事情,应让他们获得更好的培训,去做技术工人。
 
  不过,做机器人非常难,因为机器人就是机器,要把它变成人,教他干这干那技术含量非常高,是需要不断去纠错、不断研发的过程。
 
  甘洁分析说,投资人都在寻找机器人公司,而事实是好的机器人还没有造出来,投了很多钱在完全没有希望的项目上,主要原因是因为我们不知道关键点在哪里。机器人的核心技术都不在中国,在日本、美国和德国手中,中国整个制造业自始至终没有拿到附加值最高的那几个环节。
 
  目前中国的机器人80%靠进口,大概有10%不到是富士康在做贴牌OEM。某种机器人,中国生产成本原来是25万一台,现在22万一台;日本做同样一个机器人,成本只要15万、16万。关于机器换人,日本机器人的使用率比中国大概高10倍左右。欧美卖给日本企业的核心零部件成本是卖给中国企业的三分之一,中国要用三倍的成本购买核心零部件。
 
  制造业悲观派认为中国落后欧美50-100年,积极一点的认为是落后15-20年,我们的技术是在落后的状态,怎么赶超,不可能只靠利润空间在15%、10%,甚至5%以下的这些企业,需要有领头羊的投入和帮助。
 
  这种情况下中国的出路在哪里,要做一个仔细的分析,而不是大家都大干快上。甘洁举例说,长江商学院有学员说要做一个机器人手臂减速器,是最核心的零部件。投资已经下去了,机器人出来后再一看做的完全不是那个东西,所以,过剩都在这种没什么希望的项目上。但是有希望的项目,没有几个亿投入研发不出来一个像样的减速器。因为风险高,现在大资本还没有进入,也没有完全有这样能力的团队。
 
  产业发展、升级听起来真的是很光鲜的事情,实际上是夜以继日的失败、试错、纠正,失败是成功之母,所以产业需要大家能够支持。真的对不起,没有灵丹妙药。我们就是需要这样一个行业,也许是一系列的企业艰苦卓绝的奋战,才能真的走到能够跟世界比肩竞争的地步。
 
  以下为现场问答部分实录,仅供参考:
 
  提问:有幸听到甘老师的报告,因为您的报告很客观、很精准的表达了国内的现状,在国内能够坚持下来的人已经不是很多。刚才有一个关于高先生提出的产业互联网平台这个问题,我看过关于日本前些年的一些经济报告,这里说到自动化的问题,一个自动化的产业在整个经济领域当中,最高点和峰值是40%,也就是说我可不可以这样理解,不可以完全依赖所谓的互联网经济平台和所谓的机器人,和所谓的自动化?
 
  甘洁:你说的40%是什么?
 
  提问:日本的产业经济报告,里面涉及到一些产业的升级,在它的产业链当中用自动化这样的流程。
 
  甘洁:自动化程度。
 
  提问:我可不可以理解互联网也是在产业管理当中的自动化链,这个自动化链也不能完全依赖,而且中国的互联网已经成了过剩的状态,数据的大面积重复覆盖,精准程度、提炼程度都有大量的覆盖。
 
  甘洁:一谈互联网大家眼睛就亮,就可以解决所有问题,这无疑不是一个正确的态度,其实没有灵丹妙药,也没有放之四海而皆准这么一个解决办法,包括互联网、互联网金融等等,关键要看怎么做,这也是我为什么一直问高先生的,做这个东西想法挺好,但是到底你想怎么做,你的思路是什么,这是非常重要的。但是我相信,互联网是一种工具,如果好好用的话,用在好的地方还是会有效的,这一点是可以肯定的。另外,关于机器换人,日本机器人的使用率比我们大概高10倍左右,至少是在汽车制造行业,在其他行业可能会更高,他认为他们已经饱和了,我相信不可能每个生产线都放一个AlphaGO一样的东西,还没有研发出来,只会下象棋还不会干别的。我自己就是在机器人自动控制行业有一些实践,我自己也能看到,做机器人是很难的,因为机器人就是机器,要把它变成人,教他干这干那是很难的事情,是一个技术含量非常高,而且需要不断的去纠错、不断的去研发的过程,而且现在以机器人为例,核心技术都不在中国,在日本、美国和德国,我们不能一听机器人就觉得这是一个解决方案,我非常反对这样的做法。但是另一方面,从大的方面来说,我们是制造业大国,曾经的制造业大国,美国、日本、德国,他们的设备制造都是最牛的,只有你掌握设备制造,你才能找到真正的有附加值的制造业,而我们目前基本上机器也是进口,很多原材料也是进口,这样大进大出,我们整个制造业没有拿到附加值最高的那几个环节,所以从这个角度来说,我是觉得我们应该去发展设备装备,包括自动设备,现在的趋势是自动设备和机器人。所以我们作为一个制造业大国,这个趋势是一定要做的,否则我们就错失第三次、第四次工业革命。
 
  另一方面就是怎么做,是不是决个我们人人都去投资,投资人都在找机器人公司,但是现在我们真的要去投资或者去发展一定要了解每一个行业,刚才我谈到了,比如说像中信推出的产业互联网,是有一定优势的,因为把技术拿回来不是一件简单的事情,我们的制造业悲观派认为落后欧美50-100年,积极一点的认为是15-20年,我们的技术是在落后的状态,我们怎么赶超,不可能只靠利润空间在15%、10%,甚至5%以下的这些企业,我们可能需要有领头羊,所以从这个角度来说,我倒觉得是一个思路。
 
  再说回机器人这个行业,机器人不是过剩,是好的机器人还没有造出来,但是投了很多钱在完全没有希望的项目上,就是因为我们不知道关键点在哪里,我们现在是制造国产的,我们目前的机器人80%是都是靠进口,大概有10%不到是富士康在做贴牌OEM,所以我们没有生产能力,同样一个机器人,我们生产原来是25万,现在22万一台,有小批量以后。日本做同样一个机器人,他的成本可能只要15、16万,所以你怎么比?我们已经过了像原来我老说我们有老三件的时代,国外的冰箱、彩电、洗衣机拆开,自己再做一套,反正做的很差,我记得我小时候看的电视都是飘雪花的,但是便宜,进口的我们也买不起,现在好不容易有电视看,大家都挺高兴,慢慢赚了钱自己再反哺研发这是可以的。现在已经不是这样的,你依葫芦画瓢做一个,你比人家贵,还没有人家做的好,为什么?一个重要原因就是我们制造业成本并不便宜。
 
  第二,更重要的原因核心零部件全部在进口,人家卖给日本企业的核心零部件是卖给我们企业的三分之一,所以我们要有三倍的成本核心零部件,所以你怎么跟他们去竞争,这种情况下我们的出路在哪里,要做一个仔细的分析,而不是大家都大干快上,我看到很多甚至长江有些学员在参与,说说我要做一个机器手臂,甘老师你来给我看一看吧。我说你这机器手臂厉害啊,这是减速器啊,这是最核心的零部件。现在我们企业基本上都在跟日本人买,再一看做的完全不是那个东西,几千万的投资已经下去了,所以你说过剩也是,过剩在这种没什么希望的项目上。但是有希望的项目,我觉得没有几个亿做不了,研发不出来一个像样的减速器的,现在资本还没有进入,因为大家还是觉得风险高,同时也没有完全有这样能力的团队,有一些,我也知道,但是都在慢慢的摸索、探索。产业发展、升级听起来真的是很光鲜的事情,坐在下面就是夜以继日的那种失败、试错、纠正,失败是成功之母,所以我们的产业需要大家能够支持。我现在非常支持政府说是L型的经济走势,而且能够坦然面对L型,原来恨不得是V字型,至少也是U字型,这也就给政府很多的压力,民众也给政府很多压力,一定要把经济搞上去,但是真的对不起,没有灵丹妙药。我们就是需要这样一个行业,也许是一个企业、一系列的企业艰苦卓绝的奋战,我们才能真的走到一个能够跟世界比肩竞争的地步。

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